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最新采访:Chill Brands的CEO:Callum Sommerton讲述战略增长和2

Thomas Warner与Chill Brands Group的首席执行官Callum Sommerton讨论了该公司与英国五大超市之一达成的协议,以销售其无尼古丁电子烟产品

这项协议标志着Chill Brands的实质性扩张,将其在英国的销售点增加到超过2,100家门店,并为收入激增奠定了基础。

Sommerton深入探讨了Chill Brands在2023年的转型之旅,重点强调了从传统CBD产品到无尼古丁产品的战略转变,以及其在线市场Chill.com的推出。

Thomas Warner (TW):Callum,关于Chill Brands与英国五大超市之一的协议,你能谈谈这项协议对你们的分销和收入将产生的影响吗?

Callum Sommerton (CS):当然,Thomas。这项协议对我们来说是一个重要的进步,将我们的Chill ZERO无尼古丁电子烟带入该超市的1,500家门店。虽然我现阶段不能具体说明是哪家超市,但这次扩张使我们在英国的销售点增加到了2,100多家。我们有信心这将显著推动我们的收入,很快就会超过200万英镑。这证明了我们在市场上不断增长的影响力和产品的吸引力。

TW:2023年对于Chill Brands来说颇具变革意义。你能谈谈你们产品重点的转变和整体战略吗?

CS:确实,2023年是变革之年。我们将重点从传统的CBD产品转移到了无尼古丁产品,如Chill ZERO,在美国和英国市场都是如此。这一战略转变对我们的增长至关重要。此外,我们还推出了Chill.com,这是一个容纳了40多个品牌的在线市场。我们与美国的Smoker Friendly合作也很关键,将Chill ZERO引入到各个州。我们正在为财务增长和多元化奠定坚实的基础。

TW:鉴于你们的股价增长,你认为这种积极的市场反应归功于什么?

CS:我相信我们的持续努力和战略转变发挥了关键作用。我们对我们的方向非常清晰,并且履行了我们的承诺。虽然没有魔法公式,但我们的转型故事和大转弯让市场看到了希望和明确的增长机会。我们的股价反映了这种乐观情绪和进一步创造价值的潜力。

TW:展望未来,Chill Brands 2024年的主要关注点和战略是什么?

CS:我们2024年的重点是继续扩张和产品开发。我们将推动Chill.com上品牌的销售,并引入新品牌。我们在美国和英国的Chill ZERO系列的增长将继续是我们的优先事项。我们还将针对市场营销工作和符合监管变化的负责任产品开发。此外,我们计划扩展到其他欧洲领域,利用我们的全渠道方法,包括零售、在线和Amazon.co.uk。

TW:考虑到无尼古丁产品市场的不断发展,你对这类产品未来的需求有多大信心?

CS:我们对无尼古丁产品的需求非常有信心。行业领导者如美国的Smoker Friendly和英国主要超市都在支持这一类别,表明这不仅仅是一种趋势。我们相信,通过不断创新和灵活应对市场需求,我们可以有效地利用这一增长领域。