悦刻作为国内的电子雾化代表企业,其会员体系,无论用户规模、用户质量、用户粘性以及对用户价值的挖掘等方面,对同行竞品及其他消费类品牌都极具参考性。 电子雾化市场如同折翼的互联网,核心是聚拢发展精准用户。 从悦刻的发展来看,悦刻的目标是速度。用资本杠杆撬动用户数,再获得资本杠杆,再进一步撬动用户数。这是头部大佬模式飞轮,从而实现从流量型增长到品牌型增长蜕变。 在众多品牌中,悦刻也是出了名最会玩「运营」的一家“互联网”电子烟品牌,深谙「用户运营」这一套。悦刻创始团队,大部分来自于世界500强互联网、快消巨头公司,均有成熟且成功的互联网品牌运营推广经验,互联网运营基因强大。 市场份额和心智占有率的双重绝对领先地位 品牌价值和市场份额往往呈现出相互促进的正面循环,在品牌管理和营销配合得当的情况下,更高的心智占有率完全有可能转化为对应的市场份额,悦刻就是最好的代表。
19年正当私域流量概念大热之时,同年8月悦刻就推出电子雾化行业的首个app:悦刻玩家社区——RELX ME。在“限电前,就快速聚拢了一大批核心用户,并通过丰富的玩法和文化氛围,和消费者直接对话,拉近了用户距离,会员体系的价值被充分挖掘。
19年11月限电后,不再允许通过互联网发布电子雾化广告。但众多电子雾化商家依然能够在微信公众号、品牌客户端、新片场等多渠道,通过账号文章、短视频等多形式推广品牌产品,如同漏网之鱼般畅游无阻(其中不乏一些品牌冒险着被罚的风险虚假宣传)。
雾化派通过分析近200篇,悦刻、柚子、魔笛在全平台的新闻、微信图文等内容,在传播角度上大径相同: ①彰显社会责任感 ②生活方式、年轻化 ③技术积累、研发实力、产品创新、口碑(店主故事、用户故事) ④节日热点 ⑤会员活动 更多的是构建年轻多元的电子雾化使用者形象人设,他们的职业大不相同,但均给人充满活力或创造力的印象,比如设计师、音乐人、广告人、摄影师与大学生。展现的都是自己利用电子雾化获取陪伴、灵感与创意,达到解压、放松、清醒的目的,呈现一种可持续的生活习惯、年轻化的生活方式。