它是世界上第一支真正意义上的电子烟。从诞生的那一刻，其与众不同的身份注定将会为整个烟草市场带来一次变革。

　　它也曾是世界上最大的电子烟生产厂家，第一年便销售过亿。

　　它高昂的价格曾是许多上流人士身份的象征，穿着优雅得体的晚礼服，坐在宴会上掏出一支电子烟，吞云吐雾，像玩弄梦幻烟雾的人间精灵。

　　它就是如烟电子烟。在2005—2006 年一年之内销售额就将近 10 亿元人民币；2008年，它已经售出超过30万支电子香烟，并且在香港上市。

　　但从2003年成立至今，短短十几年时间，这位电子烟鼻祖在一众新锐电子烟品牌的冲击下，早已籍籍无名，如幽幽吐出的烟雾般，消散于电子烟领域。

　　查尔斯·达尔文在《物种起源》中那段有关“丛林法则”的经典论述里说，“存活下来的物种，不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。”

　　没有成功的企业，只有时代的企业。

　　世界第一支电子烟的诞生

　　「有朝一日龙得水，必将长江水倒流。」

　　如烟电子烟的创始人叫韩力，他当初做这款产品的目的是为了自己戒烟。他希望能创造出一种可以让人在摄取尼古丁的同时，又不用吸收因为香烟燃烧时产生的其他有害物质。最开始的时候，韩力并没有想到要做一款电子烟，而是选择了使用尼古丁贴片。

　　晚上睡觉的时候，把尼古丁贴片贴肚脐上即可。但没过多家，韩力便常常晚上浑身冷汗地从噩梦中醒来，引发噩梦根源的正是尼古丁贴片。

　　于是韩力决定自己研究一款戒烟产品，2003年，作为药剂师的韩力，带领着团队设计发明了第一个基于尼古丁的电子烟产品。后来，韩力将其取名为“如烟”。2004年，如烟公司正式发售电子烟，韩力是这家公司的创始人之一，在国际上首次将这种产品量产并面向中国市场销售。 　　但是销售状况并不如预料中的理想。当时国内对烟草尚未有明确的管控政策，加上如烟电子烟价格对于普通工薪阶层来说过于高昂，一支的价格就要上百元，而且需要定期更换。

　　于是韩力和其他创始人们一起协商，把目光瞄准了广阔的海外市场，2005年，如烟电子烟产品开始向海外出口，因为欧美地区对烟草管控更加严格，而且消费水平高，能够接受如烟的价格。当时如烟流行到什么程度呢？在网络上有不少关于电子烟社区和论坛，从美国明星林赛·罗韩到韩国高中生，都将抽电子烟作为一种时尚。

　　随后几年，叁龙国际携如烟电子烟开始进入发展快车道，最高峰时期2007—2008的销售额达10亿人民币，并且出口美国和欧洲。2008年，如烟公司声称已经售出超过30万支电子香烟，并且以叁龙国际的名义在港交所上市。

　　如烟的诞生是偶然，但成功是必然。

　　作为一个新产品，如烟具有不可取代的优势。并且找准了目标市场，电子烟的销售立刻提升，2005年这一年的销售额达到了10亿元。

　　市场混乱被爆造假

　　「苍天既已生如烟，尘世何须出其他。」

　　有时候，一家企业的发展就像乘坐热气球。坐过热气球的人应该知道，操作员能做的只是调整气球的高度以捕捉不同的风向，而气球的具体航线和落点，则只能听天由命。企业的成功与衰败也是这样，有可控的范围，但又保留了不确定性。