做一个电子烟品牌最难的事情，就是起名字
 
18年至今，电子烟行业仿佛凿开的油井，各色品牌喷涌而出，几乎每天都会有一个新的电子烟品牌官宣发布。

这本身是一件好事，代表这个行业正在做大，正在受到众多创业者的关注。

笔者曾意淫：即使这些人全部失败，这些企业的员工都将成为最忠实的电子烟宣传者，他们最终会像种子一样洒向全国各地为中国的电子烟普及做出贡献。堪称现代史上最硬核广告。

唯一让笔者感到意外的是，这些林立的新品牌，画风却惊人的统一

300块钱一张的形象照

两千块钱注册个公司

百度百家号发一篇文章，标题也往往是“XX电子烟获得XX万元融资”

一个品牌就这么立起来了

喜雾、雪加、小野、雪茄、喜客、青岚、美氪······

汉语实在太复杂，以至于“做一个电子烟品牌最难的事情，就是起名字”。

这种魔幻现实主义的画风，笔者只从数年前疯狂的微商身上曾经见到过。

以史为镜，可知兴替。

这些新兴品牌，其实有前车之鉴可供参考，那就是山岚和yooz。

山岚电子烟一经问世，受到了业界极大地关注。它也最早掀起了电子烟行业用“创始人当IP”的风气。

电子烟界的山岚，像极了手机界的锤子。是一家明显的“设计力过剩”的企业。而在大肆宣传之后，山岚似乎不复过去的风光。电商和线下出货量都被同行以“量太小了”评价。

yooz更是一时风头无两，4月深圳的国际电子烟展会上，yooz买下了最多的广告，显得豪气十足。明星创始人的这一招，用在两位颇具话题性的人物身上，更比山岚技高一筹。

但是如今yooz也陷入了渠道困境之中，线下渠道争抢败给了几个同行。线上业务也一直不温不火。微商，似乎成了他们最后一个靠谱的选择。

早在3个月之前，笔者就预测“凡是搞微商的电子烟品牌，只会越玩越弱”。果不其然，几轮融资失败之后的yooz被曝联合创始人，原“黄太吉创始人赫畅”黯然退场，反手创立了新品牌LAMI，首轮预售后再无影踪，令人不解。

“战略性亏损”带来“战略性疲劳

时间尚早，我们很难就此做出结论，如今的XXX就是上一个XXX。

但是在这个新兴的行业里，无论是消费者还是投资人，笔者建议都应该更理性的看待这一场“瘾品狂欢”。

中国人经历了共享单车、区块链、VR。我们似乎有点忘记了中国人血肉里的一项基因——本分。

京东、瑞幸、滴滴之流“战略性亏损”，无论最终结果如何，都让中国人对“战略性亏损”产生了“战略性疲劳”。

是时候歇口气了。商业的本分，无非“赚钱”二字。

电子烟行业里，现在谁还在本本分分的赚钱呢？似乎没有人想做这件事。

做电子烟的去本分赚钱，就好像到了夜店里，顶着喧嚣的音响弯腰回收易拉罐一样，被人看不起。

如果这是良性发展的话，我不知道恶性发展会是什么样子。

到夜店捡瓶子